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Agiles Projektmanagement und Transformation eines Geschäftsbereichs

Agile Projektsteuerung für die vollständige Transformation eines großen Bestands-Messeevents mit anschließender Gestaltung der Vorvermarktungsphase. Beteiligung vieler dutzend Projekt-Mitarbeiter und Bildung eines starken Kernteams, welches alle nötigen Unternehmensfunktionen repräsentierte. Das Thema der Digitalisierung hat im Projekt eine besondere Rolle eingenommen, zum einen in der Arbeitsweise der Projektorganisation und zum anderen als Kernelement der Transformation des Event-Produktes selbst. Beispielhaft können erwähnt werden die Social Media Strategie, digitale Ticketbuchungen, Erneuerung einer Besucher- und Matchmaking-App, sowie die konsequente digitale Verlängerung von Preview-Veranstaltungen mit Livestreaming und der Aufbau einer integrierten Digital-Konferenz.

Unser Auftraggeber

Großes, internationales Unternehmen der Messe- & Eventindustrie mit eigenem Messegelände in Deutschland.

Krisen als günstige Ausgangslage für Transformation

Erst durch eine krisenhafte Situation gelang es, die nötige Transformations-Energie freizusetzen. Erfolgsfaktor war die Bildung einer starken Koalition Veränderungsbereiter und ein starkes Commitment des Managements.

#Agile Transformation #Agiles Projektmanagement #Digitalisierung #Leading Change

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