Produktion / Haushaltsgeräte
Entwicklung der Digitalstrategie
Wir sind eine umsetzungsorientierte Beratung für mittelständische Unternehmen im In- und Ausland. In unserem Team bündeln wir unterschiedliche fachliche und methodische Kompetenzen für die Unterstützung unserer Kunden im Rahmen unserer Beratungs- und Interimsmanagement-Dienstleistungen.
Unsere Projektreferenzen geben Ihnen einen Eindruck zu unserem Erfahrungs- und Leistungsportfolio. Mit vielen der Unternehmen arbeiten wir vertrauensvoll und partnerschaftlich seit mehreren Jahren erfolgreich zusammen.
„Die persönliche Einsatzbereitschaft und das Einfühlungsvermögen in unser Messegeschäft hat mich beeindruckt. Mit großer Leidenschaft, viel Erfahrung und der nötigen Achtsamkeit für unsere Organisation ist es M-Powr gelungen, einen Veränderungsprozess in Gang zu setzen und viele neue Perspektiven und Ideen zu entwickeln. Eine Beratung die wirksam ist und im Vertriebsergebnis abgelesen werden kann. Ich schätze die Zusammenarbeit sehr.“
„Die Zusammenarbeit mit M-Powr Team GmbH war durch die ausgeprägte Expertise in der Messe- und Eventindustrie und das vorhandene Netzwerk für die Entwicklung der OMR sehr wertvoll und hat viele Impulse in der Strategie- und Vertriebsentwicklung gebracht. Durch die hohe Identifikation mit uns und unseren Produkten sind individuelle Lösungsvorschläge entstanden, die direkt bei uns umsetzbar waren und Wirkung entfaltet haben. Hier arbeiten Experten mit einem partnerschaftlichen Werteverständnis.“
„Die Zusammenarbeit war sehr wertschöpfend für den Kunden, optimal in der Zusammenarbeit mit den Projektpartnern und persönlich auch sehr angenehm. Jederzeit wieder!“
„Das M-Powr Team ist mittlerweile ein fester Bestandteil in unserer Außendarstellung mit den modernen Techniken, Medien und Forum geworden. Der wertschätzende Umgang hierbei in der Transformation unseres alteingesessenen mittelständischen Unternehmens in die moderne Neuzeit hat uns nicht nur geholfen, sondern begeistert.
Dabei haben wir viele Impulse erhalten, den fremden neuen Blick vermittelt bekommen und schnelle gehaltvolle Konzepte an die Hand bekommen. Das Team hält, was es verspricht, besonders Powr!“
„Im Rahmen der erfolgreichen Zusammenarbeit mit der M-Powr Team GmbH wurden konkrete Ansätze für die Weiterentwicklung unseres Eventportfolios entwickelt. Durch die Berücksichtigung verschiedener Perspektiven auf die Marktentwicklung wurden attraktive Potenziale aufgezeigt. Durch die effiziente Prozessgestaltung und fundierte Marktkenntnis hat sich das Projekt sehr gut in unseren Strategieprozess eingefügt.“
„Die Zusammenarbeit mit der M-Powr Team GmbH war für die Bitmotec GmbH sehr wertvoll. Vom Start des Projektes an hat das Unternehmen von der langjährigen praktischen Erfahrung profitiert. Vorschläge, Lösungsansätze und die konkrete Umsetzung von Maßnahmen wurden passgenau auf unser Unternehmen zugeschnitten. Die Ergebnisse der Zusammenarbeit sind durch neue Impulse und spürbare Verbesserungen in der Kundenansprache und durch die Gewinnung neuer Kunden und Partnerschaften unmittelbar sichtbar geworden.“
Start-Up: Software / SaaS
Vertriebs- und Marketingstrategie für die Wachstumsphase
Start-Up: Software / Internet of Things
Entwicklung einer skalierbaren Produktpositionierung und Vertriebsstrategie.
Fachverlag
Produktmanagement: Innovationsprozess zur Weiterentwicklung des Eventportfolios
Start-Up: Softwarebranche / SaaS
Internationales Wachstum in neue Märkte, Business Development, Marktanalyse.
Eventindustrie
Erschließung neuer Kundenzielgruppen, Produktstrategie / Produktentwicklung.
Start-Up: Softwarebranche / Dienstleistungen
Erschließung neuer Märkte und Geschäftsentwicklung. Aufbau Vertrieb und Marketing.
Eventindustrie
Internationalisierung Eventportfolio – Potenzialanalyse und Markteintrittsstrategien.
Softwarebranche
Interimistische Führung Vertrieb & Marketing als CSO (ad interim).
Softwarebranche
Business Development und Interim Management als CSO (ad interim).
Investitionsgüter Industrie
Leitung eines internationalen Leadership Entwicklungs-Programm.
Venture Capital Investor
Interimistische Führung Vertrieb & Marketing als CSO (ad interim).
Lebensmittelindustrie
Interimistische Führung Marketing & Digital Office als CMO (ad interim).
Lebensmittelindustrie
Unternehmensweites Programm Management und Aufbau eines PMO zur Umsetzung der Mehrjahres-Strategie.
Produktion – Industrie
Turnaround und agiles Projektmanagement.
Produktion – Industrie
Agiles Projektmanagement für bessere Fertigungsqualität und Reklamationsvermeidung.
Produktion – Industrie
Reorganisation Vertriebsorganisation & Kundenbetreuung.
Messegesellschaft/ Eventbranche
Interim Management als Geschäftsbereichsleiter (ad interim).
Messegesellschaft/ Eventbranche
Reorganisation Servicevertrieb und Management-Coaching.
Messegesellschaft/ Eventbranche
Agiles Projektmanagement und Transformation eines Geschäftsbereichs.
Baubranche
Digitalmarketingstrategie für ein Unternehmen der Baubranche
Agenturumfeld / Werbebranche
Strategieentwicklung und Roadmap zur Neuausrichtung der Prozesse und Serviceprodukte.
Verzeichnisdienstleister
Studie und Konzeptionierung für ein Ethno Portal.
Verzeichnisdienstleister
Zusammenführung unterschiedlicher Vermarktungsansätze sowie Entwicklung innovativer Werbeformate.
Start Up: Modebranche
Re-Launch eines innovativen Labels für Funktions-Unterwäsche vor allem als Online Händler.