Wenn Mitarbeitende nicht mitziehen, wird Führung anspruchsvoll. Warum Rückzug nicht immer Widerstand bedeutet, welche typischen Fehlreaktionen Führungskräfte zeigen – und wie Klarheit hilft, auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Viele Menschen suchen ihre Stärke in Anerkennung, Rollen oder Titeln – und übersehen dabei, wo sie wirklich wirksam sind. Dieser Artikel lädt dazu ein, den eigenen Sweet Spot neu zu entdecken: dort, wo Energie, Kompetenz und Wirkung zusammenkommen.

Echte Veränderung beginnt nicht mit Vorsätzen – sondern mit Ehrlichkeit.
 Warum wir trotz guter Absichten oft in alten Mustern bleiben und was es wirklich braucht, um sich nachhaltig zu verändern. Ein Artikel über Selbstreflexion, Verantwortung und kleine Schritte mit großer Wirkung.

Führung ist heute weniger eine Rolle – und mehr eine innere Haltung. Dieser Artikel lädt ein, hinzuschauen: Was trägt mich? Was erschöpft mich? Und wie kann Coaching helfen, wieder klar, zugewandt und präsent zu führen – ohne sich dabei zu verlieren.

Führung wirkt nicht nur über Worte oder Methoden. Entscheidend ist, wie wir da sind: mit welcher inneren Haltung, mit welcher Präsenz und mit welchem Blick auf andere. Dieser Artikel zeigt, warum Haltung das Fundament wirksamer Führung ist – und wie sie im Alltag spürbar wird.

Konflikte fühlen sich oft an wie ein Gegeneinander. Dabei stehen hinter vielen Positionen Werte, die etwas Gutes bewahren wollen: Schutz, Freiheit, Verantwortung, Wachstum. Wenn wir lernen, diese wertvollen Absichten zu sehen, entsteht Verbindung – auch dort, wo es reibt. Dieser Artikel lädt ein, Konflikte nicht als...

Führung bedeutet heute, innere Spannungen auszuhalten – zwischen Anspruch und Fürsorge, Klarheit und Beziehung. Das Modell des Inneren Teams zeigt, wie wir diese Ambivalenzen nicht als Problem erleben müssen, sondern als Ressource. Ein Ansatz, der Führung leichter, menschlicher und klarer macht.