Führung ist heute weniger eine Rolle – und mehr eine innere Haltung. Dieser Artikel lädt ein, hinzuschauen: Was trägt mich? Was erschöpft mich? Und wie kann Coaching helfen, wieder klar, zugewandt und präsent zu führen – ohne sich dabei zu verlieren.

Führung wirkt nicht nur über Worte oder Methoden. Entscheidend ist, wie wir da sind: mit welcher inneren Haltung, mit welcher Präsenz und mit welchem Blick auf andere. Dieser Artikel zeigt, warum Haltung das Fundament wirksamer Führung ist – und wie sie im Alltag spürbar wird.

Konflikte fühlen sich oft an wie ein Gegeneinander. Dabei stehen hinter vielen Positionen Werte, die etwas Gutes bewahren wollen: Schutz, Freiheit, Verantwortung, Wachstum. Wenn wir lernen, diese wertvollen Absichten zu sehen, entsteht Verbindung – auch dort, wo es reibt. Dieser Artikel lädt ein, Konflikte nicht als...

Die Kunst der inneren Veränderung: Wie M-Powr Team GmbH Führungskräfte zu persönlichem und beruflichem Erfolg führt

Führung bedeutet heute, innere Spannungen auszuhalten – zwischen Anspruch und Fürsorge, Klarheit und Beziehung. Das Modell des Inneren Teams zeigt, wie wir diese Ambivalenzen nicht als Problem erleben müssen, sondern als Ressource. Ein Ansatz, der Führung leichter, menschlicher und klarer macht.

Die bekannte Zeitgeist-Forscherin Kristine Fratz war in Hamburg. Ihr Vortrag macht klar, wie sehr der Zeitgeist stetig unser Denken, Handeln und Fühlen verändert. Was das für uns und jedes Unternehmen bedeutet interessierte uns. Denn Zeitgeist beeinflusst die Art und Weise, wie wir miteinander kommunizieren,...

Wir beobachten immer wieder, dass sich Unternehmen bei der digitalen Transformation mit der Durchführung einzelner Initiativen befassen, anstatt durch eine ganzheitlich gedachte, digitale Weiterentwicklung übergeordnete Werte zu schaffen.

Wissen in Strukturen zu bringen und unabhängig nutzbar zu machen, ist Aufgabe intelligenten Wissensmanagements. Auch im Mittelstand stellt diese Aufgabe eine Herausforderung dar. Wie kann intelligentes Wissensmanagemt unterstützen Unternehmenserfolg zu sichern?

Längst sind auch Geschäftsleute mit ihren Belangen auf den digitalen Plattformen unterwegs. Daher lohnt es sich für Unternehmen dort auch aktiv zu sein und den Dialog mit den Kunden zu suchen.

Die Umstellung auf ein Arbeiten im Homeoffice kann gelingen, wenn alle zusammenarbeiten. Welche Themen die Unternehmen managen müssen und mit welcher Erwartungshaltung sie an erfolgreich in die Phase Homeoffice 2.0 starten können, beleuchten wir im Folgenden.