Mit Karolin Gaßmann habe ich über den Startup-Impuls Wettbewerb und vor allem über heyParents gesprochen. heyParents ist ein Micro-Coaching-Tool für die Mitarbeiterbindung von Eltern und unterstützt ganz praktisch Führungskräfte und Mitarbeitende in Unternehmen.

Tamara wurde am 14.3.2024 im Rahmen der Preisverleihungsfeier des Startup-Impuls Wettbewerbs für ihre Idee DOGGYBELL als beste Solo-Gründerin ausgezeichnet. Im Interview erzählt sie von ihrer Idee, dem Wettbewerb und ihren weiteren Plänen.

In der schnelllebigen und sich ständig verändernden Welt muss der Vertrieb zunehmend anpassungsfähig sein, um diesen neuen und dynamischen Anforderungen gerecht zu werden. Mit diesem Artikel wollen wir daher die Perspektive darauf lenken, wie Agile Methodiken helfen können, diese wachsenden Anforderungen an die...

Der Vertrieb von Lösungen unterscheidet sich vom Vertrieb von Produkten. In diesem Artikel beleuchten wir die Besonderheiten im Vertrieb von Lösungen und betrachten welche Eigenschaften Mitarbeitende im Lösungsvertrieb mitbringen sollten, um erfolgreich zu sein.

Dirk hat mit seiner Idee zur Gründung von Vishnoo den 20. Startup-Impuls Wettbewerb in der Kategorie Solo-Gründer gewonnen. Im Interview erzählt er über seine spannende Idee, ein paar Tipps zum Wettbewerb und die Suche nach Co-Foundern.

Ein Sales Playbook oder Vertriebshandbuch ist ein vielfältiges Tool für einen erfolgreichen Vertrieb. Wie es durch einen kollaborativen Ansatz entsteht und welche Inhalte dort einfließen sollten, stellt dieser Artikel vor.

Miriam hat mit ihrer Gründungidee den Startup-Impuls Wettbewerb als beste Gründerin gewonnen. Im Interview berichtet sie von ihrer Idee und warum sie mit dieser beim Wettbewerb erfolgreich war.

Kernaussagen zu Vertrieb und Kundengewinnung aus einem von uns gestalteten Start-Up-Workshop. Frühe Weichenstellungen für den späteren Erfolg.

Zum 30. Juni 2021 endet nach heutigem Stand die Corona-Arbeitsschutzverordnung der Bundesregierung. Aber was passiert danach? Impulse und Gestaltungshinweise für die Meinungsbildung in den Unternehmen.

Die Ideen- und Seedphase ist erfolgreich durchlaufen und die Gewinnung erster Referenzkunden gelungen. In der Wachstums-Phase stellt sich nun die Frage, wie sich mit knappen Ressourcen und Budgets nachhaltiges Wachstum und ein skalierendes Geschäftsmodell gestalten lässt. Auf diese Themen sollten junge B2B-Unternehmen...