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Verzeichnisdienstleister

20. Oktober 2020/von Susanne Mauermann
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Evaluierung & Potentialanalyse zur Entwicklung eines EthnoPortals

Erstellt werden sollte eine Studie, um die Möglichkeiten eines Ethno Portals als Informationsquelle und Verzeichnis für unterschiedliche ethnische Gruppe zu evaluieren.

Weiterhin sollte eine Konzeption entstehen, welche zeigt, in welcher Art und Weise ein solches Portal strukturiert sein müsste und welche Themen dort erfolgreich platziert werden können. Entstanden ist eine umfangreiche Studie mit verschiedenen Einschätzungen zu unterschiedlichen Bevölkerungs- und Herkunftsgruppen und entsprechenden Vorschlägen für Contentplatzierungen& Informationsquellen.

Unser Auftraggeber

Das Unternehmen agiert als Herausgeber und Verleger für verschiedene Verlage im gesamten Bundesgebiet und steuert den digitalen sowie kommunikativen Auftritt der übergeordneten Marke.

Besonderheit bei diesem Projekt


Überraschend war, wie unterschiedlich sich die Bedürfnisse Medien & Informationsquellen in der Herkunftssprache zur Verfügung zu haben sind.

#Contentmarketing #Digital Business Development #Portalkonzepte
https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg 0 0 Susanne Mauermann https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg Susanne Mauermann2020-10-20 14:05:322020-11-05 07:21:11Verzeichnisdienstleister

Verzeichnisdienstleister

20. Oktober 2020/von Susanne Mauermann

Entwicklung von digitalen Vermarktungsprodukten und einer korrespondierenden Vermarktungsstrategie für die Online- & Mobile-Kanäle

Die verschiedenen Verlage hatten eine sehr heterogene Vermarktungsstrategie für das digitale Advertising. Formate, Platzierungen und Preise waren von Verlag zu Verlag unterschiedlich.

Die Herausforderung war es, die verschiedenen Interessenlagen in der Art zusammenzubringen, dass den Verlagen auf ihrem Inventar gewisse Freiheiten blieben, aber zugleich ein harmonischer Auftritt über das gesamte Inventar der Werbung ermöglicht wurde. Weiterhin sollten innovativere Werbeformate entwickelt werden und die Anmutung insgesamt professionell und ansprechend für Nutzer und auch Werbungtreibende sein. Entwickelt wurde ein übergeordnetes Vermarktungskonzept mit einem Produktportfolio für digitale Werbeprodukte. Dieses wurde über alle Verlage ausgerollt und übergeordnet weiterentwickelt.

Unser Auftraggeber

Das Unternehmen agiert als Herausgeber und Verleger für verschiedene Verlage im gesamten Bundesgebiet und steuert den digitalen sowie kommunikativen Auftritt der übergeordneten Marke.

Besonderheit bei diesem Projekt


Ein dezentral organisiertes Unternehmen mit starken und autonomen Standorten braucht neben den fachlichen Konzepten ein gutes Transformationsmanagement. Stakeholder müssen von Anfang einbezogen werden, um erfolgreich und nachhaltig die gesamte Organisation zu entwickeln..

#Digital Advertising #Digital Marketing #Vermarktung
https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg 0 0 Susanne Mauermann https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg Susanne Mauermann2020-10-20 13:58:502020-11-19 08:15:05Verzeichnisdienstleister

Start Up: Modebranche

31. August 2020/von Susanne Mauermann
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Digitales Marketing und Multichannel Vertrieb erschließt neue Märkte

Ziel war der Re-Launch eines innovativen Labels für Funktions-Unterwäsche vor allem als Online Händler. Zusätzlich sollte mit einem innovativen Partnerkonzept stationärer Vertrieb über Hotels und hochwertige Maßkonfektionäre ermöglicht werden.

Der Vertrieb wurde via Online Shop geplant und über verschiedene Social Media Plattformen und SEO/ SEA Maßnahmen stimuliert. Vielreisende Geschäftsleute konnten effizient über die verschiedenen Plattformen angesprochen werden.

Unser Auftraggeber

Start-up in der Modebranche mit innovativem Konzept für Wäsche & Sportkleidung. Das Unternehmen war schon einige Jahre am Markt, aber konnte mit bisherigen Mitteln keinen nachhaltigen Vertriebserfolg generieren.

Besonderheit bei diesem Projekt


Grade der Multichannel Vertrieb hat große Chancen für Produkte, die Kunden auch gerne mal in der Hand halten. Mit gut ausgewählten Partnern und einer stimmigen Customer Experience können auch kleinere Online Händler stationäres Potential heben.

#Digital Marketing #E-Commerce #Multi-Channel #Start-up
https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg 0 0 Susanne Mauermann https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg Susanne Mauermann2020-08-31 09:19:042021-04-21 11:43:56Start Up: Modebranche

Vertrieb & Marketing

24. September 2019/von Marc Mauermann

Vertrieb & Marketing

Vertrieb und Marketing der „alten Schule“ treten mehr und mehr in den Hintergrund. Das digitale Zeitalter verändert das Informations-, Kommunikations- und Beziehungsverhalten. Kunden nutzen ihre gestiegene Beschaffungskompetenz und haben zunehmend höhere Ansprüche an eine Geschäftsbeziehung. Der Kunde bestimmt immer mehr über Zeit, Ort und Form der Kommunikation. Und Einkaufsentscheidungen beginnen nicht erst mit dem Kontakt zum Verkäufer -wenn ein Verkäufer überhaupt noch beteiligt ist-, sondern bereits deutlich früher.

Für das Marketing bedeutet dies, neue und kreative, effiziente Marketingstrategien zu entwickeln und konsequent das Potenzial digitaler Technologien zu nutzen. Im Vertrieb bedeutet dies, bestehende Vertriebskanäle digital aufzurüsten, besser zu vernetzen und einen digitalen Vertriebskanal zu entwickeln. Verkaufsprozesse müssen neugestaltet werden und die Vertriebssteuerung braucht Transparenz und mehr Intelligenz.

Wir unterstützen Sie im Marketing in der Ausarbeitung einer stimmigen digitalen Marketingstrategie sowie in der Umsetzung und Implementierung. Wenn Sie bestehende Aktivitäten optimieren wollen oder für Digitalisierungs-Projekte im Marketing eine kompetente Führung suchen, sind wir gute Ansprechpartner. Im Vertrieb analysieren wir Ihre Vertriebsstrukturen und überarbeiten mit Ihnen die bestehende Vertriebsstrategie, außerdem übernehmen wir auf Wunsch die vollständige, operative Umsetzung.

https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg 0 0 Marc Mauermann https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg Marc Mauermann2019-09-24 14:00:322019-10-30 15:08:42Vertrieb & Marketing

Business Development

24. September 2019/von Marc Mauermann

Business Development

Mit den Möglichkeiten der Digitalisierung ist eine wahre “Goldgräberstimmung” entstanden und für Unternehmen haben sich ganz neue Möglichkeiten zur Wertschöpfung ergeben. Digitale Technologien wurden in bestehende Geschäftsmodelle integriert, plattformökonomische Ideen entwickelt und datenbasierte Geschäftsmodelle geschaffen, die alte, analoge Modelle verdrängen. Um diese Chancen erfolgreich zu nutzen, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine passende „Digital“ Business Development Strategie. Dabei helfen wir Ihnen Bestehendes marktgerecht weiterzuentwickeln und neue Märkte und Kundenzielgruppen zu erschließen. Wir bewerten mit Ihnen, was Ihre Kunden erwarten, welche Potenziale in der technologischen und organisatorischen Weiterentwicklung bestehen und wie Sie Ihr Geschäft strategisch und wirtschaftlich sinnvoll ergänzen können.

https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg 0 0 Marc Mauermann https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg Marc Mauermann2019-09-24 14:01:352020-04-03 13:42:22Business Development

Produkt & Portfolio

24. September 2019/von Marc Mauermann

Produkt & Portfolio

Passen einzelne Produkte oder das gesamte Portfolio noch zu den Kundenwünschen? Wie stellt sich der Wettbewerb auf? Welche Technologien oder gesellschaftliche Veränderungen haben Auswirkung auf Produkte & Portfolio? Wie kann das Portfolio marktgerecht ausgebaut werden? Wie gestalten Unternehmen ein kundenzentriertes Innovationsmanagement? In Veränderungsprozessen kommt der kunden- und marktorientierten Weiterentwicklung von Produkten häufig eine zentrale Bedeutung zu. M-Powr unterstützt Kunden bei der Analyse des Portfolios, von Kundenwünschen und Marktentwicklungen, begleitet die Entwicklung von Ansätzen für Produktveränderungen, Ideen für Neuprodukte und Strategien zum Portfolioausbau bis hin zum Aufbau eines kundenzentrieren Innovationsprozesses.

https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg 0 0 Marc Mauermann https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg Marc Mauermann2019-09-24 14:02:312019-10-30 15:10:24Produkt & Portfolio

Organisationsdesign & -entwicklung

24. September 2019/von Marc Mauermann

Organisationsdesign & -entwicklung

Digitalisierung ist etwas Ganzheitliches und mit der neuen Arbeitswelt, Veränderungen in Kultur und Führung braucht es auch Veränderungen in der Organisation von Unternehmen. Aber viele Instrumente und Methoden der klassischen Organisationslehre taugen nicht mehr für eine Anwendung im digitalen Zeitalter. Die Ausrichtung an agilen Prinzipien und ein konsequente Kundenzentrierung der Organisation erfordert ein geändertes Vorgehen. Damit Unternehmen in der Komplexität und Dynamik bestehen können, braucht es geänderte Formen der Zusammenarbeit. Diese neuen Formen der Arbeitsteilung in selbstorganisierenden und agilen Formen erfordern eine Organisation, welche die Anforderungen in den Dimensionen Kognition, Koordination und Kooperation erfüllen und zu den Unternehmenszielen und Werten passen. Wir unterstützen Sie in der Optimierung Ihres Organisationsdesigns und entwickeln mit Ihnen die hierfür erforderlichen Leitlinien, Entscheidungswege und Arbeitsformen.

https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg 0 0 Marc Mauermann https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg Marc Mauermann2019-09-24 14:03:582019-10-30 15:11:00Organisationsdesign & -entwicklung

Kompetenzen

24. September 2019/von Marc Mauermann
Sie sind hier: Start1 / Allgemein

Strategie & Vision

Das Zeitalter der Digitalisierung nimmt durch seine systemische Wirkung Einfluss auf alle Bereiche des Unternehmens. Die exponentielle Vernetzung und die enorme Dynamik haben die Anforderungen an Strategie und Strategiewicklung vollständig verändert.
Eine Strategie im digitalen Zeitalter berücksichtigt eine ganzheitliche Betrachtung der unterschiedlichen Einfluss-Faktoren. Dazu zählen die veränderten Ansprüche der Kunden, disruptive Ereignisse und fragmentierte, dynamische Wettbewerbsstrukturen.
Die Strategieentwicklung orientiert sich am Schaffen von Werten und umfasst Kultur, Organisation, Vernetzung und Daten, sowie Innovation und Kompetenzen. Die konsequente Ausrichtung an den Kundenbedürfnissen wird zum Schlüsselfaktor allen Handelns.
Wir unterstützen Sie bei der Verwirklichung Ihrer Unternehmensvision oder helfen im Vorfeld im Prozess einer Visionsbildung. Bei der Entwicklung einer Strategie stellen wir uns vollständig auf Ihre Bedürfnisse ein. Zudem helfen wir auf Wunsch in der operativen Umsetzung und unterstützen alle Bereiche der Strategie mit dem erforderlichen Maß an Hilfe zur Selbsthilfe.

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Vertrieb & Marketing

Vertrieb und Marketing der „alten Schule“ treten mehr und mehr in den Hintergrund. Das digitale Zeitalter verändert das Informations-, Kommunikations- und Beziehungsverhalten. Kunden nutzen ihre gestiegene Beschaffungskompetenz und haben zunehmend höhere Ansprüche an eine Geschäftsbeziehung. Der Kunde bestimmt immer mehr über Zeit, Ort und Form der Kommunikation. Und Einkaufsentscheidungen beginnen nicht erst mit dem Kontakt zum Verkäufer -wenn ein Verkäufer überhaupt noch beteiligt ist-, sondern bereits deutlich früher. Für das Marketing bedeutet dies, neue und kreative, effiziente Marketingstrategien zu entwickeln und konsequent das Potenzial digitaler Technologien zu nutzen. Im Vertrieb bedeutet dies, bestehende Vertriebskanäle digital aufzurüsten, besser zu vernetzen und einen digitalen Vertriebskanal zu entwickeln. Verkaufsprozesse müssen neugestaltet werden und die Vertriebssteuerung braucht Transparenz und mehr Intelligenz. Wir unterstützen Sie im Marketing in der Ausarbeitung einer stimmigen digitalen Marketingstrategie sowie in der Umsetzung und Implementierung. Wenn Sie bestehende Aktivitäten optimieren wollen oder für Digitalisierungs-Projekte im Marketing eine kompetente Führung suchen, sind wir gute Ansprechpartner. Im Vertrieb analysieren wir Ihre Vertriebsstrukturen und überarbeiten mit Ihnen die bestehende Vertriebsstrategie, außerdem übernehmen wir auf Wunsch die vollständige, operative Umsetzung. [/av_textblock] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_pc='25' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_margin='0px' custom_margin_sync='true' custom_arrow_bg='' color='main_color' background='bg_color' custom_bg='' background_gradient_color1='' background_gradient_color2='' background_gradient_direction='vertical' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' id='digitale-geschaeftsmodelle-business-development' custom_class='' aria_label='' av_element_hidden_in_editor='0' av_uid='av-k2dcwl98'] [av_textblock size='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' font_color='' color='' id='' custom_class='leistungen_content' av_uid='av-k0w8w1nv' admin_preview_bg='']

Business Development

Mit den Möglichkeiten der Digitalisierung ist eine wahre “Goldgräberstimmung” entstanden und für Unternehmen haben sich ganz neue Möglichkeiten zur Wertschöpfung ergeben. Digitale Technologien wurden in bestehende Geschäftsmodelle integriert, plattformökonomische Ideen entwickelt und datenbasierte Geschäftsmodelle geschaffen, die alte, analoge Modelle verdrängen. Um diese Chancen erfolgreich zu nutzen, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine passende „Digital“ Business Development Strategie. Dabei helfen wir Ihnen Bestehendes marktgerecht weiterzuentwickeln und neue Märkte und Kundenzielgruppen zu erschließen. Wir bewerten mit Ihnen, was Ihre Kunden erwarten, welche Potenziale in der technologischen und organisatorischen Weiterentwicklung bestehen und wie Sie Ihr Geschäft strategisch und wirtschaftlich sinnvoll ergänzen können. [/av_textblock] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_pc='25' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_margin='0px' custom_margin_sync='true' custom_arrow_bg='' color='main_color' background='bg_color' custom_bg='' background_gradient_color1='' background_gradient_color2='' background_gradient_direction='vertical' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' id='produkt-portfolio' custom_class='' aria_label='' av_element_hidden_in_editor='0' av_uid='av-k2dcxftw'] [av_textblock size='' font_color='' color='' id='' custom_class='leistungen_content' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' av_uid='av-k0w8w1nv' admin_preview_bg='']

Produkt & Portfolio

Passen einzelne Produkte oder das gesamte Portfolio noch zu den Kundenwünschen? Wie stellt sich der Wettbewerb auf? Welche Technologien oder gesellschaftliche Veränderungen haben Auswirkung auf Produkte & Portfolio? Wie kann das Portfolio marktgerecht ausgebaut werden? Wie gestalten Unternehmen ein kundenzentriertes Innovationsmanagement? In Veränderungsprozessen kommt der kunden- und marktorientierten Weiterentwicklung von Produkten häufig eine zentrale Bedeutung zu. M-Powr unterstützt Kunden bei der Analyse des Portfolios, von Kundenwünschen und Marktentwicklungen, begleitet die Entwicklung von Ansätzen für Produktveränderungen, Ideen für Neuprodukte und Strategien zum Portfolioausbau bis hin zum Aufbau eines kundenzentrieren Innovationsprozesses. [/av_textblock] [/av_section] [av_section min_height='' min_height_pc='25' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-border-styling' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='' bottom_border_style='' custom_margin='0px' custom_margin_sync='true' custom_arrow_bg='' color='main_color' background='bg_color' custom_bg='' background_gradient_color1='' background_gradient_color2='' background_gradient_direction='vertical' src='' attachment='' attachment_size='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' id='organisationsdesign-entwicklung' custom_class='' aria_label='' av_element_hidden_in_editor='0' av_uid='av-k2dcy6vb'] [av_textblock size='' font_color='' color='' id='' custom_class='leistungen_content' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' av_uid='av-k0w8w1nv' admin_preview_bg='']

Organisationsdesign & -entwicklung

Digitalisierung ist etwas Ganzheitliches und mit der neuen Arbeitswelt, Veränderungen in Kultur und Führung braucht es auch Veränderungen in der Organisation von Unternehmen. Aber viele Instrumente und Methoden der klassischen Organisationslehre taugen nicht mehr für eine Anwendung im digitalen Zeitalter. Die Ausrichtung an agilen Prinzipien und ein konsequente Kundenzentrierung der Organisation erfordert ein geändertes Vorgehen. Damit Unternehmen in der Komplexität und Dynamik bestehen können, braucht es geänderte Formen der Zusammenarbeit. Diese neuen Formen der Arbeitsteilung in selbstorganisierenden und agilen Formen erfordern eine Organisation, welche die Anforderungen in den Dimensionen Kognition, Koordination und Kooperation erfüllen und zu den Unternehmenszielen und Werten passen. Wir unterstützen Sie in der Optimierung Ihres Organisationsdesigns und entwickeln mit Ihnen die hierfür erforderlichen Leitlinien, Entscheidungswege und Arbeitsformen. [/av_textblock] [/av_section]
https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg 0 0 Marc Mauermann https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg Marc Mauermann2019-09-24 13:42:312020-11-03 08:49:40Kompetenzen

Franziska Lieckfeldt

3. Februar 2021/von Marc Mauermann

Junior Consultant

Umsetzsetzungsstarke Beraterin mit einem hohen Maß an Flexibilität und Kreativität.

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https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2021/02/Franziska_Lieckfeldt.png 300 300 Marc Mauermann https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg Marc Mauermann2021-02-03 08:01:152021-09-09 09:39:08Franziska Lieckfeldt

Lennart Kieselhorst

6. November 2019/von Marc Mauermann

Partner

Verlässlicher und pragmatischer Umsetzer, kreativer Sparringspartner. Er entwickelt innovative Konzepte rund um nachhaltige Geschäftsmodelle, neue Produkte und ein ganzheitliches Marketing.

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https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2019/11/Lennart_Kieselhorst-scaled-e1597043856702.jpg 300 300 Marc Mauermann https://www.m-powr.de/wp-content/uploads/2020/08/m-powr-team-hamburg-hannover.svg Marc Mauermann2019-11-06 13:38:362021-09-09 09:41:59Lennart Kieselhorst
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